Informatique

Modéliser les processus métier d’une entreprise en BMPN 2.0 avec BIZAGI Process Modeler

Prix en inter

2090 €

Durée

21h - 3 jour.s

Objectifs

Cette formation est destinée à découvrir et pratiquer la modélisation utilisée dans la mise en place d’un projet BPM.

Pre-requis

Aucun prérequis

Public visé

Cette formation s’adresse à toutes les personnes concernées par l’écriture de processus dans le cadre de BPM : Directions méiers, DSI, Direction des processus, Maitrises d’ouvrage, Analyste métier, concepteurs de processus.

Programme

 

Module 1 : Quel est l’intérêt de BPM
pour les entreprises ?

  •  Qu’est ce que le BPM
    et qu’apporte-t ’il ?
  •  Quel est l’intérêt de
    la modélisation de processus ?
  •  Qu’apporte l’exécution
    de processus ?
  •  Qui utilise le BPM au
    sein d’une entreprise ?

Exemple de projets

 

Module 2 : Découverte de BPM

  •  Concepts et définitions
  •  Classification des
    processus d’entreprise
  •  ROI potentiels
  •  Bonnes pratiques de
    cartographie et d’analyse pour la conception des processus

Atelier 1 : Présentation d’une
problématique d’entreprise et du processus y répondant

 

Module 3 : Modélisation de processus
avec Bizagi et la norme BPMN 2.0

  •  Objectifs de BPMN 2.0
    et modèles
  •  Briques de base de
    BPMN 2.0
  •  Collaboration entre
    processus : type de messages et description de BPMN 2.0
  •  Méthodologie d’écriture
    des processus métier
  •  Présentation de Bizagi
    Modeler

Atelier 2 : Modélisation d’un processus
répondant à une problématique d’entreprise sur Bizagi

 

Module 4 : Exécution de processus d’entreprise
avec Bizagi

  •  Concepts et
    définitions
  •  Elaboration de métriques
    et SLA
  •  Construction de KPI (Key
    Performance Indicators)
  •  Suivi de l’exécution
    d’un processus
  •  Anticiper la mise en œuvre
    d’un projet BPM

Atelier 3 : Exécution d’un processus simple
avec Bizagi

 

Module 5 : Intégration d’un projet
BPM

  •  Spécificités d’un projet
    BPM
  •  Intégration à l’écosystème
    fonctionnel de l’entreprise
  •  Intégration à l’écosystème
    technique de l’entreprise
  •  Formation des
    utilisateurs

 

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.

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