Informatique

MS Project : Gérer un projet informatique

Prix : 2000 € ht
Durée : 21h - 3j

Inter ou Intra

Présentiel ou distanciel

Sur-mesure

Objectifs

Vous serez parfaitement familiarisé avec toutes les fonctionnalités de Microsoft Project. À travers l’étude d’un cas concret, vous apprendrez leur mise en pratique. À la fin de la formation, vous aurez pleinement acquis la maîtrise de MS-Project, vous permettant ainsi de gérer et d’optimiser vos projets efficacement.

Pre-requis

Connaissances de base de MS-Project.

Public visé

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, ingénieurs de projets…

  • Module 1 : Préparation de l’environnement de travail
    – Exploration du Ruban et des vues courantes.
    – Configuration initiale du calendrier du projet.
    – Intégration avec la Structure de découpage du travail (WBS).
    Exercices pratiques
    – Navigation dans MS-Project, configuration de l’environnement et initialisation du projet.

    Module 2 : Planification et structuration du projet
    – Modes manuel et automatique de planification.
    – Identification des activités et structuration du projet.
    – Analyse du chemin critique et des marges.
    – Gestion des contraintes dans le planning.
    Exercices pratiques
    – Établissement de la logique d’enchaînement, utilisation des différentes tables et gestion des contraintes. Calcul du chemin critique.

    Module 3 : Optimisation du planning
    – Pause et désactivation des activités.
    – Techniques d’optimisation et fractionnement des tâches.
    Exercices pratiques
    – Optimisation des délais et des relations entre les tâches, application de techniques de fractionnement.

    Module 4 : Affectation des ressources
    – Compréhension de la relation travail/durée/capacité.
    – Types de ressources et modes d’affectation.
    – Estimation des durées des tâches.
    – Nivellement des ressources et lissage.
    Exercices pratiques
    – Saisie et affectation des ressources, gestion du calendrier et de la capacité des ressources.

    Module 5 : Budgétisation
    – Intégration des dépenses prévisionnelles dans le budget.
    – Gestion des coûts des ressources.
    – Ressources à coûts multiples et gestion de l’évolution des coûts.
    Exercices pratiques
    – Saisie des dépenses, visualisation des coûts des ressources.

    Module 6 : Planification de référence
    – Établissement d’une référence pour les coûts et les délais (performance).
    – Intégration des plannings des sous-traitants.
    – Ajout de tâches postérieures à la planification.
    Exercices pratiques
    – Établissement et mise à jour d’une planification de référence.

    Module 7 : Pilotage du projet
    – Utilisation du centre de rapports.
    – Création de tableaux de bord d’avancement.
    – Exportation des données vers Excel, Access et Visio.
    – Suivi par les charges et les délais.
    – Suivi par le reste-à-faire et le consommé.
    – Replanification des tâches non effectuées.
    Exercices pratiques
    – Déclaration de l’avancement, suivi des charges et des délais, replanification des activités.

    Module 8 : Travail en multiprojets
    – Intégration et consolidation de sous-projets.
    – Établissement de liens entre projets.
    – Partage des ressources et gestion du pool de ressources.
    Exercices pratiques
    – Travail en environnement multiprojets

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté sur l'outil Ms Project. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Questionnaire de prérequis complété par chaque participant afin de s’assurer de leur niveau ou audit téléphonique effectué par le formateur ;
    Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier
  • Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
4,7/5

Satisfaction client

Univlearn obtient la note de 4,7 sur 5 pour les sessions de formation dispensées en 2023.

950

Stagiaires en 2023

Univlearn a formé un total de 950 stagiaires au cours de l'année 2023,

6900

Heures de formation

En 2023, Univlearn a assuré un total de 6900 heures de formation en inter et intra.

Témoignages clients

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