Management & Efficacité professionnelle

Manager en mode Hybride

Prix en inter

1290 €

Durée

7h - 1 jour.s

Objectifs

Expérimenter et renforcer les bonnes pratiques managériales hybrides, s’affirmer et éviter les pièges relationnels.

Pre-requis

Avoir une équipe sous sa responsabilité à manager à distance et en présentiel

Public visé

Cette formation s’adresse aux managers d’équipe qui, dans le cadre de leurs fonctions ont un mode de fonctionnement hybride avec leur équipe

Programme

 

Module 1 – Introduction au management hybride- Comprendre les spécificités, les difficultés et les enjeux

  • Manager en environnement hybride, qu’est-ce que c’est ? Qu’est qui change ?
  • Acquérir un langage commun
  • Identifier les défis et les opportunités d’un collectif de travail hybride
  • Visualiser son monde d’après en termes d’environnement et de métier

Outil : Utilisation de loutil Klaxoon – Brainstorming en sous-groupe

Module 2 – Mettre en mouvement son potentiel managérial

  • Déployer ses talents managériaux pour l’hybride
  • Intégrer dans son management les nouvelles tendances accélérées par le distanciel : collaboratif, transversalité, innovation, lâcher prise, agilité
  • Développer son écoute active

Outil : Je construis mon identitéde manager en mode hybride

Module 3 – Construire une alliance d’équipe hybride

  • Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement
  • Stimuler et revisiter de nouvelles formes de collaboration
  • Développer ses collaborateurs, les mettre en autonomie et challenger
  • Structurer les outils organisationnels : rituels d’équipe, reporting,
  • bilatéral
  • Définir les temps d’action : communication-création-construction

Outil : Construction de la feuille de route du manager hybrique

(Rituels d’équipe, mode d’organisation…)

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.

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