Savoir initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet.
Avoir des connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles
Futurs managers Agiles – Scrum Master. Chefs de projets
Module 1 – Vue d’ensemble de l’agilité
Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques.
Les principes agiles. Les bénéfices.
Lever les idées reçues.
Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
Les origines et le manifeste.
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.
Analyse et partage d’expériences.
Module 2 – L’organisation Scrum, les rôles
Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l’équipe.
Attributions et quotidien du Scrum Master.
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.
Mise en situation puis analyse et réflexion sur les rôles
Module 3 – Création et gestion d’un Product Backlog
Estimation des items du Product Backlog.
Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog.
Evolution du Product Backlog.
Travaux pratiques : Mise en place d’un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.
Module 4 – Organisation projet
Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
Rythme de travail.
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe.
Management des équipes distantes.
Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.
Module 5 – Planifier le projet
Sprint. Incrément et livrables.
Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
Rétrospective de Sprint. Les points d’amélioration.
Sprint Backlog. Gestion des plus-values.
Travaux pratiques : Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.
Module 6 – Préparation à la certification
Conseils pour l’examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
Examen
Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert. QCM de 80 questions en 1 heure. 85% est requis pour obtenir l’examen.
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !