PSPO Professional Scrum Product Owner

Module 1 – Vue d’ensemble de l’agilité

• Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques.
• Les principes agiles. Les bénéfices.
• Agilité et Notions de valeur
• Lever les idées reçues.
• Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
• Les origines et le manifeste.
• Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.
• Analyse et partage d’expériences.

Module 2 – L’organisation Scrum, les rôles

• Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
• Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
• Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l’équipe.
• Attributions et quotidien du Scrum Master.
• Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.
• Mise en situation puis analyse et réflexion sur les rôles

Module 3 – Création et gestion d’un Product Backlog

• Priorisation et optimisation de la valeur
• Estimation des items du Product Backlog.
• Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
• Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
• Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog.
• Activités de refinement (affinage)
• Evolution du Product Backlog.
• Travaux pratiques : Mise en place d’un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Module 4 – Organisation projet

• Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
• Rythme de travail.
• Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe.
• Management des équipes distantes.
• Mise en situation
• Améliorer la performance des équipes.

Module 5 – Planifier le projet

• Sprint. Incrément et livrables.
• Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
• Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
• Incrément et Définition de Done
• Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
• Rétrospective de Sprint. Les points d’amélioration.
• Sprint Backlog. Gestion des plus-values.
• Travaux pratiques : Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Module 6 – Préparation à la certification

• Conseils pour l’examen.
• Examen blanc avec correction commentée.
• Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.

Examen

• Passage de la certification Professional Scrum Product Owner I de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert. QCM de 80 questions en 1 heure. 85% est requis pour obtenir l’examen.