Perfectionner ses démarches opérationnelles dans les échanges entre équipes.
Expérience en développement informatique
Architectes, Développeurs, Chefs de projet
Module 1 : A l’origine de DevOps
Conditions de réussite : les profils de l’équipe, accompagnement pour la mise en place, projet idéal pour démarrer
Causes des succès et des échecs, retours d’expériences
ROI / aspects contractuels
Les méthodologies agiles en dehors des projets de développement
Module 2 : Qu’est-ce-que DevOps ?
Définition
Qu’est-ce que DevOps ?
Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
DevOps et la performance IT
Les indicateurs de mesure de la performance IT
DevOps et l’automatisation
Module 3: Principes, valeurs et culture DevOps
Principes : les trois voies
Valeurs : CAMS (Culture Automatisation Mesure Partage)
Comprendre la culture DevOps, ses caractéristiques
Management du changement de culture
Module 4: DevOps et organisation
Compétences
Structures organisationnelles
Rôles
Collaboration et communication
Module 5: Pratiques DevOps
Intégration continue
Livraison continue
Déploiement continu
VSM (Carte de flux de valeur)
Kanban
Théorie des contraintes
Retours d’expérience
La roue de Deming (PDCA)
« Improvement Kata »
Préparation à l’échec
Amélioration des processus
ITSM
Module 6: Mettre en œuvre DevOps
Initier la mise en œuvre
Identifier les risques, les facteurs de succès
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.