Outils DevOps
Objectifs
Acquérir une vision d’ensemble des outils utilisés dans une usine logicielle DevOps.
Pre-requis
Des connaissances de base sur les services IT, la culture Agile
Avoir des connaissance sur les technologies réseaux sont un plus
Public visé
Développeurs, Ingénieurs DevOps, Testeurs logiciels, Architectes techniques, Chefs de projet, DSI.
Programme
Module 1 – Introduction et retour sur les grands principes de la culture DevOps
Bref historique du mouvement DevOps Principes fondamentaux : les 5 piliers CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing)
Les principales raisons de la mise en place d’une démarche DevOps
Identifier l’ensemble des parties prenantes clients, business (métiers), équipe de développement (Dev) et équipe d’exploitation (Ops)Module 2 – Processus et bonnes pratiques à implementer
Les procédés clés de la DSI DevOps et différences avec la DSI traditionnelle Considérations organisationnelles : la conduite du changement et l’implication de tous
Automatiser tout ce qui peut l’être ?
Intégration, livraison et déploiement continus
La place des technologies Cloud et la virtualisation des environnements Les tests logiciels dans une démarche DevOps
Surveillance, feedback et optimisation :
l’amélioration continue.Module 3 -La chaîne d’outils DevOps : caractéristiques, contextes d’utilisation et démonstrations
L’Open Source comme fondement de la culture DevOps
Gestion du code source : Git, Subversion, GitLab, GitHub et Bitbucket Intégration continue et déploiement continu (CI/CD) : Jenkins, Gitlab-CI, Bamboo, TeamCity, Travis, Maven, Gradle…
Automatisation des tests logiciels : Selenium, Cucumber, Jasmine, Appium…
Fournisseurs pour l’hébergement Cloud :
Azure, AWS, GCP, OpenStack
Gestion des conteneurs : la suite d’outils
Docker et l’orchestration avec Kubernetes,
les alternatives Mesos et Docker-Swarm
AutomatIsation et gestion des
configurations : Ansible, Chef, Puppet,
SaltStack…
L’Infrastructure-as-code avec Terraform
(ou Ansible)
Supervision et monitoring en continu : la
stack ELK (ElasticSearch, Logstash,
Kibana), Prometheus, Grafana, Zabbix,
Nagios, EON…
Outils de gestion de projet : JIRA, Trello,
Slack, Hipchat…Modalités de déroulement
Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.Méthode et moyens mobilisés
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
Témoignages clients
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !