Management & efficacité professionnelle

Management à distance

Prix : 1490€ ht
Durée : 14h - 2j

Inter ou Intra

Présentiel ou distanciel

Sur-mesure

Objectifs

Identifier les particularités du management à distance

Pre-requis

Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

Public visé

Tout Manager qui manage à distance de manière permanente (équipes dispersées géographiquement, télétravail, travail en réseau)

  • Jour 1

    Les particularités du management à distance

    Identifier les différents contextes de management à distance
    Identifier son propre style de management (rappel + test)
    Faire le point sur sa propre représentation du management à distance
    Déterminer les contraintes et les avantages
    Définir les règles d’or pour un management à distance
    Créer les conditions d’un management à distance efficace
    Définir les missions et rôles de chacun
    Poser un cadre clair et des « règles du jeu »
    Pratiquer et encourager la pratique du « feed-back »
    Conduire régulièrement des réunions (‘objectifs / évaluation) en présentiel si possible
    S’accorder sur les outils de suivi et tableaux de bord de l’équipe
    Accompagner ses équipes sur le terrain (coaching) si possible
    Partager les succès,
    Accompagner sur les difficultés
    Mettre en place une communication de qualité
    Soigner sa communication orale à distance (rappel des fondamentaux de la communication)
    Se fixer des rdv (téléphoniques, visioconférences…)
    Comprendre et tenir compte des spécificités liées au facteur « temps » dans la communication à distance
    Mettre en place des outils de communication à distance avec l’équipe
    Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance
    Choisir le mode de communication le plus adapté à l’objectif et à l’enjeu
    Identifier les avantages/inconvénients de la communication écrite (mails) et y porter une attention particulière.

    Jour 2

    Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe
    Affiner la compréhension des besoins et attentes de son équipe
    Encourager la responsabilité individuelle
    Développer la confiance
    Repérer les signes de démotivation et mettre en place les actions adaptées
    Savoir gérer un conflit à distance
    Entretenir la cohésion de l’équipe
    Développer ses compétences organisationnelles
    Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel (Urgent/important/A faire)
    Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
    Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
    Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps
    Construction d’un plan d’actions

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.
  • Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
4,5/5

Satisfaction stagiaire

Univlearn obtient la note de 4,5 sur 5 pour les sessions de formation dispensées en 2023 et 2024.

950

Stagiaires en 2023

Univlearn a formé un total de 950 stagiaires au cours de l'année 2023,

6900

Heures de formation

En 2023, Univlearn a assuré un total de 6900 heures de formation en inter et intra.

Témoignages clients

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