Nouveau Manager
Objectifs
Comprendre et acquérir les connaissances nécessaires pour être un bon manager
Pre-requis
Aucune connaissance particulière
Public visé
Tout public
Programme
Module 1
1ère demi-journée : Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités
Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie
Prendre contact avec l’équipe en assumant son nouveau rôle
Gagner la confiance de ses nouveaux collaborateurs
Recueillir les informations sur ses collaborateurs : observer, écouter et connaître les attentes de chacun
Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le faire évoluer
Mener les premiers entretiens de prise de contact et fixer les règles du jeuApplication : Préparer sa prise de fonction Adapter son style de management à l’équipe
Reconnaître les 4 styles de management
Identifier son propre style de management
Adapter ses comportements en fonction des situations rencontrées
Test de management et réalisation de son blason managérial2ème demi-journée : Les rituels du Manager :
Les réunions d’équipes
Les entretiens
Mise en situation -Training : Animer ma première réunion d’équipeModule 2
1ère demi-journée : Analyser la situation et trouver des solutions adaptées, jouer son rôle de manager
Déterminer les éléments, diagnostiquer une situation ou un problème
Savoir appréhender la notion de « prise de décision »
Repérer, comprendre et traiter les résistances
Savoir dire non avec élégance et engager une solution différenteJeux de rôles
2ème demi-journée : Piloter son équipe avec efficacité au quotidien, les autres missions du manager
Mettre en place un management par objectifs
Développer une ambiance positive tournée vers les échanges et la cohésion
Accompagner, suivre et évaluer au quotidien
Reconnaître les réussites et motiver ses collaborateurs
Initiation aux entretiens individuels (recadrage, motivation, suivi, etc.)
Gérer les conflits individuels et collectifsApplication : Speed boat et mur d’idées
Modalités de déroulement
Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.Méthode et moyens mobilisés
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
Témoignages clients
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !