Management & efficacité professionnelle

Savoir déléguer

Prix : 1490€ ht
Durée : 14h - 2j

Inter ou Intra

Présentiel ou distanciel

Sur-mesure

Objectifs

Maitriser l’art de la délégation pour gagner du temps et motiver

Pre-requis

Aucun prérequis

Public visé

La formation « Savoir déléguer « s’adresse à tout responsable de services en situation d’animation ou d’encadrement d’équipe (hiérarchique ou latéral), manager transversal, encadrement de proximité, souhaitant maîtriser l’art de la délégation pour gagner du temps et motiver.

  • Jour 1

    La place de la délégation dans l’animation d’une équipe

    Délégation et styles de management (Management situationnel)

    Auto diagnostic de ses propres pratiques
    Identifier ses propres résistances face à la délégation
    Motiver et valoriser au quotidien son collaborateur
    Les conditions d’une bonne délégation

    Les huit étapes clefs de la délégation
    Déterminer les tâches à déléguer
    Fixer des objectifs et savoir les formuler
    Accompagner son collaborateur et lui faire confiance
    Gérer la résistance et savoir rassurer
    Gérer les imprévus et/ou les retards
    Savoir évaluer le résultat

    Jour 2

    Comment conduire l’entretien de délégation ?

    Gérer les différentes phases de l’entretien de délégation
    Le schéma de la communication
    Utiliser les ressources de la communication orale pour mieux argumenter
    Maîtriser Savoir décrypter le non verbal
    les techniques de l’écoute active
    Faire progresser la performance de la délégation :

    Piloter la délégation avec points de contrôles
    Analyser la performance de son collaborateur
    Débriefer une délégation à l’oral et à l’écrit
    Savoir féliciter
    Recadrer
    Les erreurs à éviter
    Élaboration d’un plan d’action individuel

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.
  • Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
4,5/5

Satisfaction stagiaire

Univlearn obtient la note de 4,5 sur 5 pour les sessions de formation dispensées en 2023 et 2024.

950

Stagiaires en 2023

Univlearn a formé un total de 950 stagiaires au cours de l'année 2023,

6900

Heures de formation

En 2023, Univlearn a assuré un total de 6900 heures de formation en inter et intra.

Témoignages clients

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