Management

Prise de Fonction – Nouveau Manager

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires à tout nouveau manager.

Pre-requis

Aucune connaissance particulière

Public visé

Nouveaux et futurs managers

Programme

 

Module 1 : Identifier son rôle et sa mission de manager

 

Définir son environnement (système de valeur, règles, paramètres culturels)

 

Situer sa mission, son rôle, les savoir-faire et les savoir-être nécessaires

 

 

 

Module 2 : Diagnostiquer son propre style de management

 

Connaître les styles de management et leur impact sur l’équipe

 

Diagnostic, repérer ses points forts/faibles

 

 

 

Module 3 : Savoir se positionner par rapport à l’équipe et à la hiérarchie

 

Les notions de pouvoir, passer du faire soi-même au faire faire

 

Développer un charisme adapté, se faire accepter comme réfèrent par l’équipe, adopter une relation d’aide, maintenir un état d’esprit positif

 

Comprendre son rôle en synergie avec sa direction, être force de proposition

 

Quand/comment faire le point avec son supérieur, favoriser le gagnant/gagnant

 

 

 

Module 4 : Adapter son management

 

A la situation

 

A chaque collaborateur

 

 

 

Module 5 : Connaître son équipe

 

Repérer les personnalités, percevoir les stratégies individuelles

 

Clarifier les règles, définir le rôle de chacun

 

 

 

Module 6 : Mobiliser son équipe autour d’objectifs

 

Traduire les objectifs à atteindre en compétences à développer, favoriser les liens entre objectifs individuels/collectifs

 

Fixer et transmettre des objectifs opérationnels (méthode SMART) pour impliquer l’équipe

 

Définir les moyens, outils, délais, contrôler les performances, mesurer et comprendre les écarts

 

 

 

Module 7 : Motiver ses collaborateurs

 

Appréhender la motivation au travail (Maslow…)

 

Actionner les leviers de l’efficacité

 

Associer ses collaborateurs aux résultats

 

Appliquer le concept de reconnaissance

 

 

 

Module 8 : Déléguer judicieusement

 

Préparer sa délégation : avantages et obstacles

 

Que déléguer ? Pourquoi ? À qui ?

 

Les conditions et le cadre d’une délégation gagnante

 

Accompagner dans la durée, guider vers l’autonomie

 

 

 

Module 9 : Communiquer de manière constructive

 

Comprendre le schéma de la communication (verbale, non verbale et para verbale)

 

Être attentif aux réactions, analyser, comprendre

 

 

 

Module 10 : Animer efficacement les réunions

 

L’utilité de la réunion, les types de réunions

 

Préparer, animer et suivre une réunion

 

 

 

Module 11 : Gérer les résistances/situations difficiles

 

Adopter une démarche d’écoute, d’observation, d’adaptation

 

Se rendre totalement disponible

 

Appliquer les principes de l’assertivité pour gérer un conflit

 

Dédramatiser, débloquer la situation, reprendre l’initiative

 

Savoir recadrer un collaborateur (méthode DESC)

 

 

 

Module 12 : Gérer ses propres tensions et émotions

 

Savoir prendre du recul face à certaines situations

 

Se décontracter dans l’urgence

 

 

 

Module 13 : Etablir son plan de développement personnel

 

Mise en place d’actions personnalisées

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Questionnaire de prérequis complété par chaque participant afin de s’assurer de leur niveau ou audit téléphonique effectué par le formateur ;
    Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.
  • Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR.De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.

Prix par personne

1 390 €

Durée

14h - 2j

Prochaines Sessions

22 au 24 juin

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