Comprendre la démarche budgétaire
Connaissances comptables de base
Toute personne souhaitant piloter ses budgets.
Module 1 : Budget : la démarche
Le budget : une déclinaison à court terme de la stratégie d’entreprise
Enchaînement des budgets : des ventes à la trésorerie
Un processus itératif : les prévisions budgétaires successives, ou « reprévisions »
Différents types de budgets : exploitation, investissements, financiers
Cas pratiques : Élaborer les budgets d’une entreprise
Module 2 : Prévoir et construire un budget
Mettre au point ses prévisions
Interpréter les documents comptables : apports de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion
Les méthodes de calcul des coûts : charges variables/fixes, coûts complets, ABC,…
Les prévisions glissantes (Rolling Forecast)
Cas pratiques : Calculer des coûts suivant différentes méthodes
Module 3 : Le contrôle budgétaire
Analyser les réalisations
Définir les outils de suivi : tableaux de bord de pilotage
Maîtriser les techniques d’analyse des écarts
Actions correctives
Les ajustements ou « reprévisions »
Défendre son budget
Mise en situation : calcul et interprétation d’écarts budgétaires
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !