Piloter la masse salariale
Objectifs
Connaître les éléments impactant l’évolution de la masse salariale.
Pre-requis
Connaître les bases de la paie
Public visé
Comptables uniques de PME, assistante RH, gestionnaire de paie et DRH. Plus généralement, toutes personnes souhaitant piloter sa masse salariale.
Programme
Module 1 : Définition et contenu de la masse salariale
Le coût du salaire.
Le salaire de base. Les primes et indemnités.
Les heures supplémentaires et complémentaires.
Les avantages en nature.
Les éléments de bas de bulletin.
L’épargne salariale.
Distinguer frais de personnel et masse salariale.
Travaux pratiques : Calculer du coût du salaire et de certains éléments de la masse salarialeModule 2 : Les facteurs d’évolution de la masse salariale
Le GVT (glissement-vieillesse-technicité).
Les différents types d’augmentation.
L’effet de masse : le coût sur l’année.
L’effet de niveau.
L’effet de report : le coût sur l’année suivante.
Travaux pratiques : Calcul de l’effet de masse, l’effet de niveau et l’effet de report.Module 3 : L’impact des mouvements de personnel
L’analyse des mouvements de personnel.
Les remplacements de personnel : effet Noria.
Les changements de catégorie : effet de structure.
Les variations de l’effectif : effet d’effectif.
Travaux pratiques : Calcul d’évolution d’une masse salariale.Module 4 : L’impact du poids des charges sociales
Evaluer ses charges et leur évolution.
Calculer ses charges patronales et salariales.
Les plafonds et les bases particulières.
La prévoyance et les retraites surcomplémentaires.
Les réductions et exonération de charges : loi Tépa,..
L’impact des indemnités de chômage partiel.
Travaux pratiques : Elaborer un bulletin de paie sur excel.Module 5 : Le suivi et le pilotage de la masse salariale
Qu’entend-on par pilotage de la masse salariale ?
Les éléments d’un tableau de bord.
Les principaux indicateurs impactant la masse salariale.
Le suivi de la masse salariale à travers le budget.
Les écarts et les actions correctives.
Travaux pratiques : Construction de tableaux de bord de suivi de la masse salariale. Construire un budget du personnel.Modalités de déroulement
Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.Méthode et moyens mobilisés
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
Témoignages clients
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !