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Certifiante PSPO 2 : Professional Scrum Product Owner

Prix : 1790 € ht
Durée : 14h - 2 jour.s

Inter ou Intra

Présentiel ou distanciel

Sur-mesure

Objectifs

La responsabilité du product owner est polyvalente et exige une attitude et un état d’esprit qui dépassent le cadre de l’agilité et les principes Scrum. Cette formation offre aux participants l’opportunité d’explorer et de pratiquer ces diverses facettes.

Pre-requis

Avoir obtenu la certification PSPO I (Scrum.org)|Niveau correct d’anglais écrit|Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum|Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum

Public visé

Product Owner, Managers Agile

  • Module 1 : Les postures incomprises et préférées du Product Owner
    – Analyse des postures courantes et mal comprises du Product Owner
    – Études de cas illustratives
    – Évolutions des responsabilités du Product Owner
    – Présentation de la problématique du cas fil rouge

    Module 2 : Le représentant du business
    – Comprendre ses clients et son produit
    – Techniques pour mieux comprendre ses clients
    – Modèles de personas
    – Identifier le pourquoi de son produit
    – Définir un produit dans un ensemble plus grand

    Module 3 : Les éléments constitutifs d’un produit (5P)
    – Identification et classification des types de produits
    – Classification des éléments de valeur en B2B et B2C

    Module 4 : Le visionnaire
    – Développer et communiquer une vision stratégique
    – Les constituants d’une vision claire
    – Élaboration d’une stratégie efficace
    – Techniques de modélisation business et pricing
    – Utilisation du storytelling et des frameworks associés
    – Création et liaison des objectifs produit à la stratégie
    – Types de roadmaps et contexte business
    – Stratégie de valeur, KVAs et autres métriques

    Module 5 : L’expérimentateur
    – Innovation et expérimentation
    – Sources d’innovation
    – Analyses de marché et innovation de business model
    – La Truth Curve
    – Développement piloté par les hypothèses et mise à l’échelle
    – Techniques d’expérimentation et études de cas
    – Anti-patterns courants

    Module 6 : Le décideur
    – Prise de décision stratégique
    – Types de décisions pertinentes et non pertinentes
    – Techniques comme « Delegation Poker »
    – Adaptation des décisions au contexte stratégique
    – Identifier la maturité de l’environnement
    – Techniques efficaces de prise de décision
    – Gestion des dilemmes et astuces pour une prise de décision complexe

    Module 7 : Le collaborateur
    – Collaboration et gouvernance
    – Gouvernance, budgétisation et contractualisation
    – Impact de la maturité sur la collaboration
    -Activités principales du Product Owner
    – Constituants de la gouvernance interne et externe
    – Stratégies de budgétisation
    – Contractualisation agile, types de contrats et variantes

    Module 8 : L’influenceur
    – Gestion des parties prenantes
    – Exploration des parties prenantes et leurs objectifs
    – Cartographie des parties prenantes
    – Frameworks de gestion de la stratégie des parties prenantes
    – Techniques pour dire non
    – Gestion des demandes des parties prenantes

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.
  • Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
4,7/5

Satisfaction client

Univlearn obtient la note de 4,7 sur 5 pour les sessions de formation dispensées en 2023.

950

Stagiaires en 2023

Univlearn a formé un total de 950 stagiaires au cours de l'année 2023,

6900

Heures de formation

En 2023, Univlearn a assuré un total de 6900 heures de formation en inter et intra.

Témoignages clients

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