Certifiante PSPO 2 : Professional Scrum Product Owner

Module 1 : Les postures incomprises et préférées du Product Owner
– Analyse des postures courantes et mal comprises du Product Owner
– Études de cas illustratives
– Évolutions des responsabilités du Product Owner
– Présentation de la problématique du cas fil rouge

Module 2 : Le représentant du business
– Comprendre ses clients et son produit
– Techniques pour mieux comprendre ses clients
– Modèles de personas
– Identifier le pourquoi de son produit
– Définir un produit dans un ensemble plus grand

Module 3 : Les éléments constitutifs d’un produit (5P)
– Identification et classification des types de produits
– Classification des éléments de valeur en B2B et B2C

Module 4 : Le visionnaire
– Développer et communiquer une vision stratégique
– Les constituants d’une vision claire
– Élaboration d’une stratégie efficace
– Techniques de modélisation business et pricing
– Utilisation du storytelling et des frameworks associés
– Création et liaison des objectifs produit à la stratégie
– Types de roadmaps et contexte business
– Stratégie de valeur, KVAs et autres métriques

Module 5 : L’expérimentateur
– Innovation et expérimentation
– Sources d’innovation
– Analyses de marché et innovation de business model
– La Truth Curve
– Développement piloté par les hypothèses et mise à l’échelle
– Techniques d’expérimentation et études de cas
– Anti-patterns courants

Module 6 : Le décideur
– Prise de décision stratégique
– Types de décisions pertinentes et non pertinentes
– Techniques comme « Delegation Poker »
– Adaptation des décisions au contexte stratégique
– Identifier la maturité de l’environnement
– Techniques efficaces de prise de décision
– Gestion des dilemmes et astuces pour une prise de décision complexe

Module 7 : Le collaborateur
– Collaboration et gouvernance
– Gouvernance, budgétisation et contractualisation
– Impact de la maturité sur la collaboration
-Activités principales du Product Owner
– Constituants de la gouvernance interne et externe
– Stratégies de budgétisation
– Contractualisation agile, types de contrats et variantes

Module 8 : L’influenceur
– Gestion des parties prenantes
– Exploration des parties prenantes et leurs objectifs
– Cartographie des parties prenantes
– Frameworks de gestion de la stratégie des parties prenantes
– Techniques pour dire non
– Gestion des demandes des parties prenantes