Management Collaboratif
Objectifs
Devenir un manager collaboratif en présentiel, à distance ou en mode hybride.
Pre-requis
Aucun prérequis
Public visé
Pour toutes les personnes en charge ou prochainement chargée de l’animation d’une équipe et désireuses de mettre un mode de management collaboratif ou participatif en pratique.
Programme
Module 1 : Qu’est-ce que le management collaboratif ?
- Définition
Module 2 : Pourquoi passer au management collaboratif
- Comprendre les évolutions des techniques de management
- Intégrer l’émergence des attentes des salariés dans ses pratiques managériales
- Caractériser le management collaboratif et les mots-clés associés
- Définir les atouts du management collaboratifs pour l’ensemble des acteurs
Ce module permet aux participants de prendre conscience de leur style de management, à partir de test
Module 3 : Comment mettre en œuvre le management collaboratif
- Faire l’état des lieux des pratiques actuelles dans votre entreprise
- Identifier les freins et les facteurs clés de réussite pour mettre en pratique
- Identifier les principaux outils du management collaboratif (communication, écoute, questionnement, intelligence collective, …)
- Concevoir une organisation réaliste à votre contexte
Les participants font l’état des lieux de leur organisation. Puis, ils définissent les actions potentielles à mettre en œuvre. Une mise en commun des actions identifiées est réalisée. Echanges et partages d’expérience.
Module 4 : Gérer les contraintes / pièges du management collaboratif
- Conflits
- Lenteur décisionnelle
- Désaccords
- Lutte de pouvoir
- Laisser-faire
Module 5 : Comment surmonter ou anticiper les contraintes ?
- Analyse des « 4 piliers du management collaboratif » : confiance, convivialité, Co-créativité et choix
Module 6 : Quelles postures adopter pour faire adhérer au projet
- Inspirer les bons comportements pour créer un bien-être au travail
- Se faire confiance pour favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la délégation
- Changer sa manière de conduire ses actes de management
- Devenir un manager fédérateur bienveillant et moteur
Lors de cette séquence, après avoir créé une check-list des conditions propices à un management collaboratif, les participants mettent en pratique des actes de management, à partir de mises en situation.
Modalités de déroulement
Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur bureautique expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.Méthode et moyens mobilisés
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.
Pédagogie participative basée sur des échanges, des mises en situations.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. Nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.