Méthodologie de Gestion de Projets
Objectifs
Acquérir les compétences nécessaires au métier de chef de projet.
Pre-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis, néanmoins, les projets d’innovation et/ou techniques, qui par définition, sont complexes et impliquent une transformation stratégique & des enjeux financiers requièrent des qualités humaines, de leadership, d’organisation & nécessitent un vernis technique
Public visé
Personne chargée du pilotage d’un projet informatique. • Chef de projet informatique. • Directeur de projets. • Responsable d’application ou de domaine. • Consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage ou en maîtrise d’œuvre.
Programme
Jour 1
- Définir le mode projet & Comprendre le rôle de chacun
- Identifier les étapes incontournables d’un projet
- Appréhender les principales causes d’échecs et facteurs clés de succès d’un projet
- Le diagnostic et l’étude d’impacts
- Bien choisir les outils selon la situation et le projet : 7S , GAP Analysis, Pestel.
Jour 2
Cadrer le projet :
- Clarifier le besoin et les enjeux
- Analyser le contexte du projet
- Construire l’équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
- Identifier les gains du projet
- Cartographier les risques et savoir comment les gérer
Étudier & arbitrer la stratégie de changement
Jour 3
- Piloter le projet : Mesurer l’avancement & utiliser les outils de suivi : planning, budget, indicateurs d’avancement, tableau de bord du projet (Suivre le calendrier par le planning, les jalons, le chemin critique, le suivi PERT & Gantt).
- Animer les comités de suivi, de pilotage et ateliers.
- Manager l’équipe & piloter les prestataires
- Management participatif et collaboratif
- Pilotage des livrables
Clôturer un projet
- Acceptation des livrables
- Stratégie d’évolution, releasing
- Amélioration continue des processus de management des projets
Modalités de déroulement
Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur bureautique expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.Méthode et moyens mobilisés
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. Nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.