Comprendre les enjeux du management de projet transverse ainsi que l’apport méthodologique vers la mise en œuvre d’un management adapté.
Connaissances générales en management des projets
Chef de Projet
Module 1 : Caractéristiques des Projets
Portefeuille de projet
De la stratégie au lancement
Différents types d’organisation projet
Focus organisation matricielle
Positionnement et caractéristiques d’un « chef de projet transverse »
Les processus de management de projet
Module 2 : Initier un projet
L’analyse des parties prenantes
Rôles et responsabilités
La gouvernance
Cadrage du projet
Alignement sur les objectifs et sur les caractéristiques du projet
Module 3 : La planification
Analyse du besoin et contenu détaillé
Sécurisation des ressources et estimation
Dépendances, chemin critique et construction de l’échéancier
Management des risques
Construction du budget du projet
Module 4 : Exécution, Suivi et contrôle
Construction d’un reporting efficace
Analyse des dérives et prévision
Valeur Acquise
Gestion des changements
Analyse d’impact et formalisation
Module 5 : Clôture de projet
Performance finale
Capitalisation
Bilan de la session
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !