Prendre en main l’outil MsProject et assurer le suivi de projets
Avoir des connaissances sur les outils bureautiques courants
Responsables et assistants de projet, chefs d’équipe et tout public amené à créer ou modifier des plannings.
Module 1 : Introduction
Vue d’ensemble de la gestion de projets
Création et paramétrage d’un projet
Configuration du temps de travail et des calendriers
Module 2 : Gestion des tâches
Création des tâches
Structuration des tâches
Vue d’ensemble du calcul des dates
Planification manuelle et automatique
Calcul à partir du début ou de la fin du projet
Le diagramme de Gantt
Durée des tâches
Lier les tâches
Types de liaisons
Les marges et le chemin critique
Jalons, contraintes et échéances (deadlines)
Création de tâches répétitives
Module 3 : Navigation, affichage et impression des projets
Gestion de l’échelle de temps
Affichage Calendrier
Affichage Réseau de tâches (PERT)
Impression du diagramme de Gantt
Impression des autres affichages
Options de mise en page et d’impression
Module 4 : Gestion des ressources
Créer les ressources
Les différents types de ressources
Différence entre Durée et Travail
Affecter et modifier des ressources : mode opératoire
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !