Développer ses compétences de gestion, identifier ses freins et ses atouts
Aucun prérequis
Tout manager, hiérarchique ou transversal, ou chef de projet.
Jour 1 :
Introduction aux bases du « coach manager »
Identifier son style de management
Conscientiser son fonctionnement actuel
Identifier ses freins limitants
Identifier ses bonnes pratiques
Utiliser des outils de coaching dans sa pratique du management
Développer ses ressources personnelles pour réussir en tant que coach manager
Développer son leadership et sa confiance
Adapter sa posture et sa communication
Cas Pratique en groupe et/ou en individuel
Jour 2 :
Optimiser le degré d’autonomie et la maturité de ses collaborateurs
Développer la performance collective
Anticiper et résoudre une situation conflictuelle
Développer son efficacité personnelle et collective
Cas Pratique en groupe et/ou en individuel
———————————
OPTION Jour 3 :
De la pratique à l’ajustement
Point sur les pratiques mises en place
Échanges de « bonnes pratiques »
Ajustements
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !