Management de projet transverse
Objectifs
Comprendre les enjeux du management de projet transverse ainsi que l’apport méthodologique vers la mise en œuvre d’un management adapté.
Pre-requis
Connaissances générales en management des projets
Public visé
Chef de Projet
Programme
Module 1 : Caractéristiques des Projets
- Portefeuille de projet
- De la stratégie au lancement
- Différents types d’organisation projet
- Focus organisation matricielle
- Positionnement et caractéristiques d’un « chef de projet transverse »
- Les processus de management de projet
Module 2 : Initier un projet
- L’analyse des parties prenantes
- Rôles et responsabilités
- La gouvernance
- Cadrage du projet
- Alignement sur les objectifs et sur les caractéristiques du projet
Module 3 : La planification
- Analyse du besoin et contenu détaillé
- Sécurisation des ressources et estimation
- Dépendances, chemin critique et construction de l’échéancier
- Management des risques
- Construction du budget du projet
Module 4 : Management de projet transversal
- Développement du Leadership
- Dynamique collaborative
- Du cadre à la définition des objectifs
- Intelligence collective
- Feedback et amélioration continue
- Communication efficace :
- Le plan de communication et le management des parties prenantes
- Ecoute active, formulation orientée « solution / action »
- Situations clés:
- Les réunions : équipes, comité de pilotage
- Motivation & cohésion d’équipe
- La gestion des conflits
- Délégation
Module 5 : Exécution, Suivi et contrôle
- Construction d’un reporting efficace
- Analyse des dérives et prévision
- Valeur Acquise
- Gestion des changements
- Analyse d’impact et formalisation
Module 6 : Clôture de projet
- Performance finale
- Capitalisation
Bilan de la session
Modalités de déroulement
Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.Méthode et moyens mobilisés
Questionnaire de prérequis complété par chaque participant afin de s’assurer de leur niveau ou audit téléphonique effectué par le formateur ;
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR.De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.