Management

Management de projet transverse

Objectifs

Comprendre les enjeux du management de projet transverse ainsi que l’apport méthodologique vers la mise en œuvre d’un management adapté.

Pre-requis

Connaissances générales en management des projets

Public visé

Chef de Projet

Programme

Module 1 : Caractéristiques des Projets

  • Portefeuille de projet
    • De la stratégie au lancement
  • Différents types d’organisation projet
    • Focus organisation matricielle
  • Positionnement et caractéristiques d’un « chef de projet transverse »
  • Les processus de management de projet

Module 2 : Initier un projet

  • L’analyse des parties prenantes
    • Rôles et responsabilités
    • La gouvernance
  • Cadrage du projet
    • Alignement sur les objectifs et sur les caractéristiques du projet

Module 3 : La planification

  • Analyse du besoin et contenu détaillé
  • Sécurisation des ressources et estimation
  • Dépendances, chemin critique et construction de l’échéancier
  • Management des risques
  • Construction du budget du projet  

Module 4 : Management de projet transversal

  • Développement du Leadership
  • Dynamique collaborative
    • Du cadre à la définition des objectifs
    • Intelligence collective
    • Feedback et amélioration continue
  • Communication efficace :
    • Le plan de communication et le management des parties prenantes
    • Ecoute active, formulation orientée « solution / action »
    • Situations clés:
    • Les réunions : équipes, comité de pilotage
    • Motivation & cohésion d’équipe
    • La gestion des conflits
    • Délégation

Module 5 : Exécution, Suivi et contrôle

  • Construction d’un reporting efficace
  • Analyse des dérives et prévision
    • Valeur Acquise
  • Gestion des changements
    • Analyse d’impact et formalisation

Module 6 : Clôture de projet

  • Performance finale
  • Capitalisation

Bilan de la session

  • Formation présentielle ou distancielle dispensée par un formateur expérimenté. La formation alterne des exposés théoriques, des démonstrations et la mise en pratique au travers d'exercices et de cas concrets.
  • Questionnaire de prérequis complété par chaque participant afin de s’assurer de leur niveau ou audit téléphonique effectué par le formateur ;
    Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
    Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
    Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
    Support de cours remis en fin de session.

  • Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.
  • Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR.De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.

Prix par personne

2 590 €

Durée

28h - 4j

Prochaines Sessions

Du 15 au 18 avril 2024

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