PSPO : Professional Scrum Product Owner
Objectifs
Être un Product Owner professionnel va bien au-delà de la simple rédaction d’exigences ou de la gestion d’un product backlog. Générer de la valeur à partir des produits nécessite une compréhension approfondie de tous les aspects du management de produit ainsi que du concept de product ownership.
Pre-requis
Avoir des connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles
Public visé
Futurs managers Agiles – Product Owner. Chefs de projets
Programme
Module 1 : Management de produit agile
– Différences entre les états d’esprit projet et produit, et l’adaptation nécessaire à la volatilité du succès business.
– Constituants d’un business model et création d’une vision à fort impact.
– Postures et évolution du Product Owner.
– L’agilité comme avantage compétitif pour l’organisation.
Module 2 : Développement par la valeur
– Valeur produit et ROI, livraison de valeur et releases.
– Types de métriques agiles et Evidence Based Management (EBM).
– Gestion de la valeur négative et stratégies agiles de release.
Module 3 : Principes de Scrum et de l’empirisme
– Identification et spécificités des environnements complexes.
– Amélioration de la prévisibilité et contrôle des risques par l’empirisme.
– Définition de l’agilité, place de Scrum et ses applications.
Module 4 : Le cadre Scrum
– Responsabilités, artefacts, événements et règles interconnectées.
– Le flux du Sprint, accord entre les clients et l’équipe Scrum.
– Relation des éléments à la théorie et aux principes, et identification du gaspillage.
Module 5 : Management du product backlog
– Architectures émergentes et valeur business.
– Interaction avec les différentes parties prenantes.
– Raison d’être du product backlog, notion de « ready » et story mapping.
– Granularité des PBIs, techniques d’ordonnancement, estimation et organisation du product backlog.
Module 6 : Management des releases
– Importance de la vélocité et prévision basée sur des données empiriques.
– Stratégies de planification et de livraison, gestion de l’incertitude et suivi d’avancement.
– Gestion de la dette technique et du travail « undone ».Transparence de l’Incrément.Modalités de déroulement
Méthode et moyens mobilisés
Evaluation des acquis tout au long de la formation à travers des Tps, des Quizz ;
Evaluation de satisfaction de fin de formation ;
Attestation de fin de formation précisant les modules acquis et en cours d’acquisition ;
Support de cours remis en fin de session.Modalités d'accès
Vous pouvez vous inscrire pour suivre une de nos formations jusqu'à la veille de la date de démarrage si la formation est financée directement par votre entreprise ET si le nombre maximum de participants n'est pas atteint. Si la formation est financée via un OPCO, vous devez au préalable avoir obtenu un accord de ce dernier.Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite PMR. De plus, nos conseillers sont disponibles pour vous accompagner dans vos démarches à travers nos partenaires. Nous sommes en mesure de mobiliser les expertises, les outils nécessaires pour vous accueillir, vous accompagner et vous former.
Témoignages clients
Très bon formateur qui connaît bien son sujet !
Très bien, le contenu de la formation était bien adapté au passage de la certification PSM I et correspondait à mes attentes.
Très bon formateur. Formation enrichissante.
Formateur de qualité, très bonne communication avec une volonté de développer la compréhension des élèves. Le formateur a su rythmer la formation de manière pertinente et jamais ennuyante !
Super formation – très bien préparée et animée
Très intéressant ! Merci pour cette formation !