PSPO Professional Scrum Product Owner

Module 1 : Management de produit agile
– Différences entre les états d’esprit projet et produit, et l’adaptation nécessaire à la volatilité du succès business.
– Constituants d’un business model et création d’une vision à fort impact.
– Postures et évolution du Product Owner.
– L’agilité comme avantage compétitif pour l’organisation.

Module 2 : Développement par la valeur
– Valeur produit et ROI, livraison de valeur et releases.
– Types de métriques agiles et Evidence Based Management (EBM).
– Gestion de la valeur négative et stratégies agiles de release.

Module 3 : Principes de Scrum et de l’empirisme
– Identification et spécificités des environnements complexes.
– Amélioration de la prévisibilité et contrôle des risques par l’empirisme.
– Définition de l’agilité, place de Scrum et ses applications.

Module 4 : Le cadre Scrum
– Responsabilités, artefacts, événements et règles interconnectées.
– Le flux du Sprint, accord entre les clients et l’équipe Scrum.
– Relation des éléments à la théorie et aux principes, et identification du gaspillage.

Module 5 : Management du product backlog
– Architectures émergentes et valeur business.
– Interaction avec les différentes parties prenantes.
– Raison d’être du product backlog, notion de « ready » et story mapping.
– Granularité des PBIs, techniques d’ordonnancement, estimation et organisation du product backlog.

Module 6 : Management des releases
– Importance de la vélocité et prévision basée sur des données empiriques.
– Stratégies de planification et de livraison, gestion de l’incertitude et suivi d’avancement.
– Gestion de la dette technique et du travail « undone ».Transparence de l’Incrément.